Wie Du ausgewählte Mitarbeitende zu Mitunternehmern machst - mit konsequent führen
Konsequent Führen, nämlich sich selbst!
für mehr Freiheit und Wohlstand
Du wünscht Dir als Unternehmer, dass Deine Führungskräfte und Mitarbeitenden eigenverantwortlich handeln? Du möchtest Dich auf die strategische Weiterentwicklung statt auf das Tagesgeschäft konzentrieren? Deine Arbeitszeit soll nicht mehr am Erfolg Deines Unternehmens gekoppelt sein?
Entwickele Deine Mitarbeiter zu eigenverantwortlichen Stützen Deines Unternehmens, sodass Du mehr freie Zeit für die Familie und für andere unternehmerische Aktivitäten nutzen kannst. Als Mentor bin ich an Deiner Seite.
Konsequent Führen macht's leichter
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenDeine Vorteile mit konsequent führen:
- Weniger Führungsaufwand durch höhere Eigenverantwortung
- Angenehme Veränderung durch effiziente Meetings
- Konsequent und durchgängig im gesamten Unternehmer anwendbar
- Höheres Engagement und Loyalität dank fördernder Kultur
- Eigendynamisches Wachstum durch wöchentliche Fördergespräche
So funktioniert konsequent Führen
Konsequent führen ist die konsequente Ausrichtung und Fokussierung auf die unternehmerischen Ziele im Sinne der Vision der Unternehmensleitung. Sie ist eine Philosophie und bildet die Grundlage für eine wertschätzende, eigenverantwortliche und vertrauensvolle Unternehmenskultur. Die Unternehmensleitung ist Vorbild für alle. Als Mentor begleite ich Dich dabei, Deine Unternehmenskultur so zu prägen, dass eine eigendynamische Erfolgsstimmung entsteht.
Klarheit schaffen
Im ersten Schritt schaffen wir gezielt und konsequent Freiräume, um innerhalb kürzestmöglicher Zeit die Kapazitäten für die anstehenden Veränderungen zu schaffen. Gleichzeitig schaffen wir eine Vision der Unternehmensleitung mit klaren, messbaren Zielen. Als Mentor stehe ich dazu jederzeit unterstützend an Deiner Seite.
Fundament stärken
Zur Entwicklung neuer Möglichkeiten führen wir konsequent Gespräche mit der zweiten Führungsebene. Mit den Ergebnissen entwickeln wir eine Strategie, um diesen Menschen ebenfalls mehr Freiraum für Führung und Entwicklung zu ermöglichen. Die Rolle des Unternehmer Mentor’s übernimmst Du selbst für Deine direkten Führungskräfte. Das stärkt Deine Vorbildfunktion.
Stolperfallen eliminieren
Wir Menschen stecken voller innerer Widerstände, die durch unsere Prägungen entstanden sind und sich meist im Laufe unseres Lebens verstärkt haben. Wir prüfen, welche davon noch nützlich sind und welche nicht. Die nicht mehr benötigten verändern wir konsequent und zielführend. Auch hier bin ich als Unternehmer Mentor an Deiner Seite.
Unternehmen entwickeln
Potentiale heben, Mitarbeitende gezielt stärken, fördern und entwickeln. Neue Kompetenzen schaffen, vorhande Kompetenzen stärken, Kreativität und Eigenverantwortung entwickeln und fördern. Das sind die Grundlagen konsequenter Führung. Die meisten Unternehmer scheitern bei langfristigen Projekten oft an den eigenen Verhaltensmustern. Eine Unternehmerpersönlichkeit hat mit dem operativen Geschäft nichts mehr zu tun!
Diese Kunden führen konsequent
Roland Fusch
Inhaber RF Dienstleistungs GmbH
„Thorsten Ebeling ist mir bei aller Professionalität sehr sympathisch. Die direkte Zusammenarbeit hat mir immer geholfen, meine eigenen Beklemmungen zu beseitigen und die Situationen erfolgreich lösen zu können. Heute führe ich mein Unternehmen konsequent mit dem geringstmöglichen zeitlichen Aufwand.“
Thomas Duy
General Manager MOESCHTER Group
„Als Geschäftsführe der MOESCHTER Goup ist es mir wichtig, daß Menschen von Menschen mit Werten und Fokussierung geführt werden. Wir schätzen sehr die langjährige Erfahrung von Herrn Ebeling und freuen uns über die Ergebnisse der bisherigen Zusammarbeit, insbesondere zum Thema Konsequent Führen.“
Jakob Wischhusen
Digitales Versicherungsmanagement
„Thorsten ist für mich Sparringspartner zur persönlichen Weiterentwicklung. Er hat großes Einfühlungsvermögen, wahrt die nötige Distanz und die Zusammenarbeit besteht auf gegenseitigem Respekt. Es fällt mir leicht, schwere Themen gemeinsam zu analysieren, einen Plan zu erstellen und dann konsequent zu bearbeiten.“
Warum ich der Richtige dafür bin
Meine Philosophie konsequent führen hat dazu geführt, dass ich in meinem eigenen Unternehmen nur noch fünf Stunden pro Woche arbeiten muss. Das war allerdings alles andere als einfach. Eines will ich vorwegnehmen: Führung ist ein strategisch so bedeutendes und sensibles Thema. Das darf aus meiner Sicht nur von der obersten Unternehmensleitung gesteuert werden. Und es beginnt immer mit Selbstführung.
Konsequent führen bedeutet für mich, meine Werte Freiheit, Unabhängigkeit, Verantwortung und Vertrauen jederzeit im Fokus zu haben. Ich interessiere mich für die Menschen und ich vertraue. Ich bewahre mir meine Freiheit und Unabhängigkeit so weit es mir im derzeitigen System möglich ist. Ich möchte die Welt ein Stückchen besser machen und anderen möglichst meine leidvollen Erfahrungen ersparen.
Konsequent führen hat nichts damit zu tun, hart zu sein oder gar über Leichen zu gehen. Ganz im Gegenteil, sie stellt die Bedürfnisse aller Beteiligten konsequent in den Mittelpunkt und lässt maximalen Freiraum. Konsequent führen überlässt es den zu Führenden, die Entscheidungen zu treffen und die Verantwortung dafür zu übernehmen. Als Unternehmer schaffe ich nur den Raum für die Entfaltung. Auch als Unternehmer Mentor arbeite ich nach diesem Prinzip.
1998 habe ich mein erstes Unternehmen gegründet. Mit Fluid24 Hydraulikservice haben wir den regionalen Markt in der Metropolregion Hannover, Braunschweig, Wolfsburg revolutioniert. Trotz des Erfolges bin ich in etliche Unternehmerfallen getreten und beinahe zweimal in die Insolvenz geschlittert. Mit einem Unternehmer Mentor wäre mir das wahrscheinlich nicht passiert. Doch ich konnte das immer wieder kompensieren und durch Aufopferung, meist in Form von 70 bis 90 Stunden Arbeitspensum. Dabei habe ich mich immer wieder vom Tagesgeschäft leiten und beeinflussen lassen. Das war, aus damaliger Sicht, mein größter Fehler.
Mit der Ausbildung zum Coach habe ich erstmals begriffen, welche Gründe mich immer wieder an den Rand des Wahnsinns brachten. Ich habe damit begonnen, meine Persönlichkeit aufzuräumen und meine alten Muster zu durchbrechen. Das ist mir bis 2017 so weit gelungen, dass ich heute keine fünf Stunden mehr benötige und ich trotzdem ein höheres Einkommen erziele.
Ich habe mich immer wieder an anderen Unternehmungen beteiligt. Allerdings ohne Tätigkeit. Heute beteilige ich mich an passenden Unternehmungen aktiv, d.h. ich bin in den ersten zwei Jahren im operativen Geschäft als Unternehmer Mentor tätig und nehem so Einfluss auf die Entwicklung.
Mit einem Studium Business Administration, einer weiteren Coach-Ausbildung und einer Ausbildung zum Business Trainer schaffte ich den Durchbruch auch in meinem Consulting-Unternehmen. Heute kombiniere ich meine Engagements und begleite andere Unternehmer dabei, ihre Unternehmen durch die eigene Persönlichkeitsveränderung ebenfalls zu verändern. Dabei steht fluid24 als Musterbeispiel zur Verfügung.
Für zahlreiche Unternehmer konnte ich das als Unternehmer Mentor realisieren und mit der Philosophie „konsequent führen“ umsetzen. Heute sorge ich, mit meinen Programmen und als Unternehmer Mentor für die Veränderung innerhalb von 18 Monaten. Konsequent und zuverlässig. Versprochen!